Защита бизнеса, капитала
и интересов собственника

Собственник IT-компании несколько лет болел и отошёл от дел. Партнёр, которому доверяла вся семья, фактически управлял компанией. Когда вдова начала оформлять наследство, выяснилось: основной контракт, обеспечивавший большую часть выручки, за год до смерти был переведён на другое юрлицо.
Мы проанализировали ситуацию, выстроили переговорную позицию и сопровождали процесс урегулирования. Партнёр, осознав свои риски, пошёл на добровольное решение.


Результат:
основной контракт возвращён, бизнес сохранил экономическую ценность, партнёр вышел из компании на согласованных условиях.

Собственник крупной коммерческой недвижимости обратился на фоне усиления налогового контроля. Годами использовались инструменты оптимизации, которые считались рабочими. Аудит показал: реальная выгода была небольшой, а риски — серьёзными и время их наступления только вопрос времени.
Мы разработали поэтапную стратегию перехода на полностью прозрачную модель с использованием законных инструментов.




Результат:
снижение прибыльности составило менее 6%. Собственник сохранил эффективность бизнеса и убрал риски, которые могли стоить значительно дороже.

Собственник крупного холдинга, большая семья, несколько обязательных наследников по закону. Задача: передать бизнес в одни руки, не делить, не разрушить. Один из наследников годами готовился к этой роли.
Мы разработали комплексный план, провели согласования внутри семьи и подобрали правовые инструменты под эту ситуацию.






Результат:
бизнес сохранил неделимость, контроль сосредоточен у подготовленного наследника, риски будущих конфликтов существенно снижены.

Собственник обратился в период семейного конфликта. Бизнес создавался семейным кланом, без участия второго супруга, — но имел сложную структуру, связанную с другими активами. Любое неосторожное действие могло затронуть партнёров и управление компанией.
Мы выстроили стратегию защиты активов и сопровождали переговоры между всеми сторонами.





Результат:
урегулирование без суда. Бизнес сохранил целостность и структуру управления.

Компания готовилась к привлечению инвестора. При анализе выявили несколько дефектов структуры, которые могли привести к потере управления. Провели корпоративные корректировки, сформулировали принципы работы, подготовили и согласовали партнёрский договор.







Результат:
сделка закрыта. Собственник сохранил контроль и защитил свои интересы.

Травма ребёнка на территории бизнеса. Руководитель не оценил серьёзность ситуации вовремя — и настроил против себя пострадавшую сторону. Возникли риски крупных выплат, административной ответственности и репутационных последствий.
Мы урегулировали конфликт с семьёй ребёнка и провели аудит всей системы оформления отношений и распределения ответственности внутри компании.



Результат:
конфликт закрыт. Выстроена система, которая максимально защищает собственника от аналогичных рисков в будущем — документально и юридически.

Собственник со значительным капиталом — в России и за рубежом. Система владения складывалась годами: компании, недвижимость, иностранные структуры в разных юрисдикциях. После 2022 года всё усложнилось: контроль, налоги, санкционные риски, вопрос передачи наследникам. Работали в партнёрстве с коллегами из других стран. Провели полную инвентаризацию активов, просчитали налоги и сценарии наследования. Собственник принял решение о реструктуризации и перемещении активов, а также продажи части.


Результат:
полное понимание структуры капитала, карта рисков для семьи и среднесрочный  план управления активами.

Острый конфликт между партнёрами. Управление компанией заблокировано, часть активов и решений вышла из-под контроля. Мы проанализировали структуру бизнеса и корпоративные договорённости, выстроили стратегию защиты и перераспределили механизмы контроля.








Результат:
собственник сохранил контроль над бизнесом без разрушения операционной деятельности.